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东莞市博皓电子科技有限公司
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硅胶制品厂的《企业利润决策管理与现金流管理》分享
5月25日，在东莞市博皓硅胶制品厂四楼培训室举办《企业利润决策管理与现金流管理》升级版财会管理分享会，主讲人吴建议先生是东莞市博皓电子科技有限公司创始人兼董事长，凭借自身经营管理民营企业20年的经验，以最通俗易懂的方式为来宾讲解财务管理思维，并发愿5年内帮助10000家民营企业老板和财务用最低的成本、最快的速度学会应用财务思维经营决策管理好企业。此次活动吸引了近二百名企业负责人、高层管理人员报名参加。
吴总并不是第一次讲财务思维课程，但为了每次都能更好的给来宾做出分享，不断总结提升，此次吴总也早早的做好准备。分享会伊始，吴总围绕以下问题开始了一天的分享：
1）博皓公司如何做到目前70%以上的现金交易？如何做到库存不足当月销售的1/4的？如何实现20%左右的纯利润？
2）如何做企业的利润决策和现金流管理？
明白企业规模大了，为什么没有利润？没有利润是决策的问题还是管理问题？针对自己企业没有利润和现金，如何进行决策调整？如何利用财务报表进行分析经营状况，从而进行决策管理调整。
分享会上，吴总提醒现场企业老板们，一定要学会看财务报表，企业追求的终极目标不是利润，而是投资回报率，也就是获得的利润与付出代价的比例。
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